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    <title>PEACH-JAM.com</title>
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    <updated>2008-07-29T16:12:19Z</updated>
    <subtitle>気になること、あれやこれや。　とりとめもなく、なんだかんだ。</subtitle>
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    <title>プレジデント　買っちゃいました</title>
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    <published>2008-07-29T15:48:27Z</published>
    <updated>2008-07-29T16:12:19Z</updated>

    <summary>雑誌プレジデントを買ってみました
今月号の特集は「年収2000万のプレゼン術」</summary>
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        <![CDATA[雑誌<a href="http://www.president.co.jp/pre/">プレジデント</a>を買ってみました<br />今月号の特集は「年収2000万のプレゼン術」<br /><br />職業柄プレゼンについては、ある程度知っているつもりだし、自信・自負もそれなりに持っている！<br />と思っていたのですが．．．<br /><br /><br /><br /> ]]>
        <![CDATA[実は数日前に、駅前の本屋でチラッと立ち読みしてみたのです<br /><br />その時はそれほどピンとくるものがなく「ま、そりゃそうでしょ」「いまさら何を．．．」と思って買わなかったのですが、日が経つごとに、何だかこの内容（年収2000万のプレゼン術）が気になりだして、もう一度立ち読みをしに行ってしまいました（読みたいんなら買えよ！）<br /><br />で、結局買うことになったのですが、内容については、やっぱり「いまさら」感があるもので（ごめんなさい）新しい知識が得られたとか、ってことは、今のところ（まだ全部読みきってないので）特にないです（ORZ)<br /><br />ただ、すでに知っている内容でも、こうやって整理して改めて読んでみると「そうそう、そうなんだよなぁ～」と、復習としての意味合いで、それなりに感じるところのある、意義深い買い物でした（高くないですが）<br /><br />もちろんこういった雑誌からの情報って「ふぅ～ん」な部分が多く、大げさにいえば、それがある意味雑誌の存在理由だったりすると思うのですが、今のところ十分「もと」はとれたかなと思ったりしました<br /><br /><br />]]>
    </content>
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    <title>教えて！イケアのAnnaさん！</title>
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    <published>2008-07-21T04:37:42Z</published>
    <updated>2008-07-21T05:33:41Z</updated>

    <summary>久しぶりにIKEAに行ってきました</summary>
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        <name>PEACH-JAM</name>
        
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        <![CDATA[久しぶりに<a href="http://www.ikea.com/jp/ja/">イケア</a>に行ってきました<br /><br />イケアといえば、ご存知のように、あのお店ですが、なんだか今回は、気になる点がいくつか．．．<br /><br />たとえば．．．<br /><br /> ]]>
        <![CDATA[今回は昼過ぎにお店に到着して、相変わらずのコミコミの駐車場に車を止めて<br />さぁ！いくべ！となったのですが、（あ、ちなみに込んでいたので、屋上炎天下の駐車場に止めました）<br /><br />店内に入るのに、なぜかみんな並んで立ち止まっている<br /><br />とりあえず列の後ろに同じように並んでみたものの、イッコーに進む気配がない<br /><br />先頭はどうなってるのかわからなかったので（店側からの何のアナウンスもなし！ココで既に最初の異常事態だ）、様子見に先頭へふら～っと、チェック<br /><br />案の定入口が閉まってる<br />（でも、張り紙とか何のアナウンスもなし）<br /><br />で、自分のもとの位置に戻って、またしばらく待つ<br /><br />ちなみに待っていたのは、エレベーターの前あたり<br /><br />待ってる間に、買い物を終えた客がエレベーターから出てくる<br /><br />ん？<br /><br />このエレベーターで売り場に行けるのでは？<br /><br /><br />何のアナウンスもないので（現状がわからないので）クダンのエレベーターで自分だけ（あ、ちなみに家族４人で行ってました）売り場方面へ行ってみる<br /><br /><br /><br />・・・・・行けるやん<br /><br /><br />エレベーターで一旦下りれば、売り場へ行ける<br /><br />じゃ、なんでここでみんな並んでるの？<br /><br />なんでエレベーター経由は制限してないの？<br /><br /><br />？？？？？<br /><br /><br />ま、じっと待ってるのも何なんで、とにかくエレベーターで（家族４人で）売り場方面へ<br /><br />係りの人（とか、警備員さん）がいたら、聞いてみようってことで行ってみた<br /><br />だ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～れもおらん（店の人ね、当然お客さんはいっぱいいました）<br /><br /><br />なんじゃそれ？<br /><br />片手落ちも程がある<br /><br /><br />こんなこっちゃあ混乱は仕方ないでしょ<br /><br />で、良かったのか？この（我が家のとった）行動？<br /><br />よくわからん<br /><br /><br />とにかく店から、何のアナウンスもないんだから<br /><br /><br /><br /><br />で、前回と同じように買い物をして、レジの先にあるホットドックコーナーでちょっと引っかかって（ORZ）暑い暑い駐車場へ．．．<br /><br /><br />みるとまだ入場制限の列．．．<br /><br />どうなの？イケアさん<br /><br /><a href="http://193.108.42.79:8080/ikea_jp/">Anna</a>さんに聞いてみたけど<br /><br />「ごめんなさい。わたしの知識ではお客様の質問が十分理解できませんでした。言い方を変えて質問していただくか、 もし参考になるようでしたらイケアのキッチンページご覧ください。」<br /><br />とか言われて．．．<br /><br />キッチンのページじゃ参考にならん！って！！<br />]]>
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    <title>「上司」に求めるもの</title>
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    <published>2008-07-21T04:19:15Z</published>
    <updated>2008-07-21T04:33:01Z</updated>

    <summary>上司に求めるもの・理想的な上司とは？</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
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    <category term="理想的な上司" label="理想的な上司" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://peach-jam.com/">
        <![CDATA[できれば尊敬できる人がイイ<br /><br />理想的には...<br /><br /> ]]>
        <![CDATA[でも、実際はなかなか...<br /><br />部下は（もちろんいつでもじゃないですが）選べても、上司はなかなかそうはいかないワケで、ヤなところが目につく<br /><br />ヤなところ「だけ」が特に目につく<br /><br />となると、あとはその「ヤなとこスパイラル」でグルグル...<br /><br />あ～なんでこんな上司の下で仕事しなくちゃイカンのだろ？<br /><br />とか思っちゃう<br /><br />でも、それじゃイカンのです<br /><br />わかってます<br /><br />でも...<br /><br /><br /><br />てなワケで、そんな上司はほっといて（無視って意味じゃなく、それはそれとして受け入れて　という意味）我が道を行くワケです<br /><br />仕方ないのです<br />受け入れなきゃ<br /><br />無理に抵抗すれば（そこ、おかしいですよと指摘すれば）当然摩擦が生まれる<br /><br />自分の中の基本的なスタンスとして、そういう摩擦は構わない（よしとする　あるいは、あえてそういう摩擦を起こすこともある）方なのですが、ちょっと大人になったというか、最近はこの「摩擦」を起こさない方向で動くことが多くなっている<br /><br />その中で、そういう環境の中で、自分のスタンスを貫く<br />ってか、そういうやり方<br /><br />うまく言えませんが<br /><br />]]>
    </content>
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    <title>どうもうまくいってない?</title>
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    <published>2008-06-15T03:30:36Z</published>
    <updated>2008-06-15T03:27:11Z</updated>

    <summary>会社を変わって3か月
ちょっとはマワリが見えてきたかな？</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
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        <![CDATA[会社を変わって3か月が過ぎました...<br />ちょっとはマワリが見えてきたかな？<br /><br /> ]]>
        <![CDATA[考えてみると、これまでずいぶん長く企画・マーケティングの仕事をしてきましたが、今までは「企画」「マーケティング」をウリにした会社、まわりはみんな「企画屋さん」「マーケッター」「プランナー」という環境でやってきたワケです<br /><br />ところがギッチョン（言い方が古い）<br /><br />今の会社は営業さんは（基本的に）営業ばかりしている（ホントはこれが普通なんでしょうけど）ということで、自分の立ち位置が今までとはちょっと違うワケです<br /><br />で、考えました<br /><br />自分は営業さんのサポートをする　のか？<br />（もちろんそれだけしてりゃいいという意味ではなく）<br /><br />営業さんに芯とってもらうためのモロモロごとを包括するのか？<br /><br />それとも...<br /><br />今のところイメージとしてはこんな感じかな？<br /><br /><br /><span class="mt-enclosure mt-enclosure-image"><a href="http://peach-jam.com/images/080615.png"><img alt="080615.png" src="http://peach-jam.com/images/080615-thumb-524x163.png" class="mt-image-left" style="margin: 0pt 20px 20px 0pt; float: left;" height="163" width="524" /></a></span><br /><div><br /></div><div><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />もちろん場合によりけり、案件によりけりで、すべてがすべてコレだけってことじゃないんだろうけど...<br /><br />・プランナー（ボク）は企画の「芯」「コア」を考える<br />・デザイナーさんは、それを見せる（魅せる）べく「形」を作る、見える形にする<br />・営業さんは、それをクライアントに伝える<br /><br />逆の流れももちろんあって、<br /><br />・営業さんがクライアントの希望をつかんでくる<br />・それを受けてプランナーが「どう組み立てたらいいか？」を、デザイナーさんが「どう表現するか？」を考える<br /><br />これらはそれぞれが独立して（切り離されて）あるワケではなく、有機的に・シームレスにつながっているべきで、そうなってこそ、全体としてうまく流れていくと思います<br /><br />「分業」なんだけど、そのあたりがうまくいってることが必要ではないかと...<br /><br />まるでひとりの人間がやっているかのごとく、営業・プランナー・デザイナーが連携することが、必要だと今更ながらに思うワケです<br /><br />当たり前のことでしょうけど<br /><br /><br />んが、現実を見つめてみるとなかなかうまくいっていないんだなぁ～コレが...<br /><br />問題がどこにあるか？は、わかってるんです<br />じゃ、どうすればいいか？<br /><br />これはちょっと難しいっす<br /><br />イヤ、強硬手段をとれば簡単ですよ<br /><br />でもね...<br /><br />なかなか...<br /><br /><br /><br />このあたりが「課題」ですかねぇ～<br /><br /></div>]]>
    </content>
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    <title>またまた</title>
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    <published>2008-06-15T02:57:54Z</published>
    <updated>2008-06-15T03:09:23Z</updated>

    <summary>またまたテンプレートを変えてみました</summary>
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        <name>PEACH-JAM</name>
        
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        <![CDATA[テンプレート変えてみました...<br />今度はコレです<br /><br /><br /><br /> ]]>
        <![CDATA[釈迦マインドblog<br /><a href="http://shakamind.info/blog/archives/2008/01/22_232835.php">MT4 StyleCatcher用スタイル(1)</a><br /><br />今までのに比べると、かなりシンプルでいい感じ<br /><br /><br />]]>
    </content>
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    <title>てなワケで</title>
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    <published>2008-04-20T00:55:55Z</published>
    <updated>2008-06-15T03:35:21Z</updated>

    <summary>近況を少しお話しますね．．．</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
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        <![CDATA[近況を少しばかり...<br /><br />約4年間勤めた会社を辞めました<br />ほんのちょっとしたことから、結構ドロドロな流れになり、人間の醜い部分を見たように思います<br /><br /><br /> ]]>
        <![CDATA[ま、それはそれとして、今さらどうしようもないことなので、それを修復しようとか、どうにかしようとは思いません<br />
<br />
そんな現実を踏まえ、前向きに、じゃぁどうするのか？を考えたいと思います<br />
<br />
で、（この歳で）また就職活動をして、先月から新しいところでお世話になっています<br />
<br />
<div align="center">いやぁ、家族に感謝です<br />
気苦労をおかけしました<br />
</div>
<br />
<br />
職場（勤務先）は変わったのですが、仕事は相変わらず「プランナー」ってことになってまして、今さらですが、この「プランナー」という仕事、何なんでしょうね？<br />
<br />
自分なりの解釈としては、何かを作る（構築する）人、物理的に「作る」ではなく（それも含みますが）「作る」に至る一連の流れ<br />
<br />
<div align="center"><b>どんなものを作ったらいいの？<br />
▼<br />
こんなのを作ろう<br />
▼<br />
こんなのを作ってね<br />
▼<br />
こんなのを作りましたよ<br />
▼<br />
こんな評判ですよ<br />
▼<br />
もっとこうしたら？</b><br />
</div>
<br />
に関わる人、ってな感じでしょうか<br />
<br />
前（辞めたところ）は、この中の前半の作業が多かった（ほとんどそればかり）<br />
もともとボクは後半の方に長く関わってきて、そこから（そこスタートで）さらに前半に戻す（さらに後半へ～）ということをやってきたのです<br />
<br />
どっちがいいか？ではなく、人それぞれ、案件にもよるし、いろいろでしょうけど、この流れがグルグル回ってない（回せてない）感があって、どうも仕事が「ブツ切れ」な感じがしていたのも事実<br />
<br />新しいスタートを切ったってことで、（イイふうに考えると）それまでのしがらみ（あいつはこんな人間だとかっていう、ボクに対するまわりの人の固定概念　結構コレに振り回されることが多い）から解き放たれ、自分が思う自分の姿を、ゼロから作り上げる（出していける）チャンスなのかな？と思うワケです<br /><br />具体的な仕事内容は、「当然」前と全く違います<br />でも、自分の「芯の部分」は、変わらないし、今書いたように、よりそれをストレートに表現できるのかな？と思います<br /><br />前は、マーケティング・企画とかに対する意識・認識が高かった（てか、それをウリにする集まりだったので、当然といえば当然）のですが、今度はそうではありません（こんな会社の方が一般的なのカモ）<br /><br />振り返ってみると、これまでそういう立ち位置で仕事してきたことって、なかったように思います<br /><br />学校出て、1年で営業辞めてこの世界に飛び込んで、いわゆるマーケティング・企画を専門にしている会社ばかりでした<br /><br /><div align="center">おぉ～、そうだそうだ！<br />まったくの初体験だ<br />すげぇ！！<br />新鮮新鮮！！<br /></div><br />こりゃぁ面白いですぜ！<br /><br /><br />]]>
    </content>
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    <title>ふっか～つ</title>
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    <published>2008-04-20T00:47:02Z</published>
    <updated>2008-04-20T01:58:26Z</updated>

    <summary>やっと現場復帰です</summary>
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        <![CDATA[私事でちょっとバタバタしてまして、ですね<br />しばらく更新がおろそかになってました<br /><br />ちょっと落ち着いてきましたので、相変わらずの「ボチボチ」ペースですが、現場復帰させていただきます<br /><br />引き続きよろしくお願いします<br />]]>
        
    </content>
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    <title>Google Analytics　新機能　さっそく．．．</title>
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    <published>2008-03-08T18:00:56Z</published>
    <updated>2008-04-20T01:58:46Z</updated>

    <summary>Google Analyticsに新機能　さっそく参加してみます</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
    </author>
    
    <category term="analytics" label="Analytics" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    <category term="google" label="Google" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
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    <category term="マーケティング" label="マーケティング" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://peach-jam.com/">
        <![CDATA[いつの間にやら<a href="http://analytics-ja.blogspot.com/2008/03/benchmarking-now-available-plus.html">こんなの</a>が．．．<br /><br />「<b>データ共有</b>」と「<b>ベンチマーク</b>」<br />ん？<br /><br />なんだって？<br /><br />]]>
        <![CDATA[要は自分のデータを提供すると、同じように提供されたデータの平均値（？）を見ることができますよ<br />
ってことみたいですね（違う？）<br />
自分のサイトと同じカテゴリーの「標準値」と比べることができるの？　かな？<br />
<br />
商用サイトなら、それって意味あることですな<br />
自分ちのデータが一般・平均と比べてスゴイのかどうなのか？がわかる　と<br />
<br />
ＷＥＢ屋さんとか代理店とかでＷＥＢ作ってて、クライアントさんにこのデータを見せて<br />
「ほら、業界標準と比べてアクセス伸びてまっせ」とか説明するときに、わかってもらいやすい<br />
とかかな？<br />
<br />
で、<b><br /></b>
<blockquote>
  <div class="data_sharing_sub_option_name"><b><font style="font-size: 1.25em;">匿名による Google サービスとベンチマーク サービス</font></b></div>

Google Analytics でベンチマークをご利用いただくには、お客様のサイトのデータを匿名で共有していただく必要がございます。
Google
では、お客様のサイトを特定できるすべての情報を削除した上で、同業の幾百もの匿名サイトのデータとお客様のデータを統合し、ベンチマーク
サービスで総合的な傾向を示すデータを提供いたします。 また、このデータは匿名の形で、 Google のサービスを改善するために使用されます。<br />
</blockquote>
 って（解説が）書いてあるから（「Analytics 設定 &gt;  アカウントとデータ共有設定の編集」の画面からの引用ね　Google Analytics以外のサービスにも利用される（Googleさんが使う）ってことみたい<br />
<br />
ん～<br />
さっきの例でいくと、クライアントさんに了解もらうの面倒だったりすることもあるカモ　ですね<br />
まったくわかってない（失礼＾＾；）クライアントさんなら、さっきの「説明するときに～」ってことでＯＫとなるかと思ったけど、中途半端（またまた失礼＾＾；；）に知識のあるクライアントさんだったら、「自分ちのデータを提供する」ってところが引っかかっちゃう？カモ<br />
<br />
モチロンどこのデータかは特定されないようになってるんだろうけど（確かに解説にもそう書いてあるけど）どうなんだろう？<br />
何かの拍子に．．．って考えるところもあるんじゃない？<br />
<br />
個人的には「ポチっとな」です（ココPEACH-JAM.COMは個人サイトですけど、仮に企業サイトだったとしても、やると思います）<br />
<br />
だって、「標準値」を出すためには、当然その基となるデータが（それなりの量）いるワケで、当然Googleさんがねつ造（＾＾；）するワケにもイカンワケで、協力してくれるユーザーさんのデータを募らないとイカンワケでしょ？<br />
ってことは、そうやって集められた（ある種のＳＮＳ的な集まりの集計としての）データを見たいと思ったら、（そのＳＮＳ的な集まりの）仲間になるのは当然だと思うワケですよ<br />
<br />
しかし、考えてみるに、企業サイト・個人サイトにかかわらず、同じジャンルのサイトかどうか、どうやって識別するんだろ？<br />
やっぱサイト内に含まれる「キーワード」かな？<br />
コレに「のった」ってことは、サイト内のテキストが自動的に検索されて、それで判断されるのかな？（Gmailで広告が出るみたいな感じ？そうだとしたら、嫌がるところもあるか．．．）<br /><br />いわゆるＷＥＢ2.0企業はコレ参加しますよ！とか言っちゃうと、言いすぎ？<br />
<br />
ってなワケで、さっそく「ポチっとな」しました<br />
（個人サイトですけど）<br />
どこにカウントされるか（どんなジャンルの標準に含まれるのか）よくわかりませんが、ま、やってみます<br /><br />
]]>
    </content>
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    <title>それってマーケティング？</title>
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    <published>2008-02-04T14:30:14Z</published>
    <updated>2008-04-20T01:59:35Z</updated>

    <summary>マーケティングとは？マーケティングって何でしょうか？</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
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        <![CDATA[マーケティングとは何ぞや？<br />インターネット上には、この問いに対する様々な答えが存在しています。<br /><br /><br />]]>
        <![CDATA[たとえば「全米マーケティング協会」では<br /><blockquote>「マーケティングとは、個人や組織の目標を満足させる交換を創造するための、アイデア・製品・サービスのコンセプト、価格、プロモーション、流通を計画し、実行するプロセスである。」<br /></blockquote><br />「日本マーケティング協会」では<br /><blockquote>「マーケティングとは、企業および他の組織がグローバルな視野に立ち、顧客との相互理解を得ながら、公正な競争を通じて行う市場創造のための総合的活動である。」<br /></blockquote><div align="right">としています。<br /></div><br />具体的には、何か<b>「目的・目標」を達成するためにやるべき「途中の作業」</b><br />...ということは、その「途中の作業」は「目的・目標」から<b>自然に導き出される答え</b>として存在する。<br /><br />...ということは、「目的・目標」を<b>より詳しく知れば知るほど</b>早く答えにたどり着ける...ということでしょうか。<br /><br />逆に言えば、なかなか答えにたどり着かない（たどり着けない）。もしくは、どうすればよいかわからない（たどり着く方法がわからない）のは<b>「目的・目標」がよくわかっていない。</b>ということではないでしょうか。<br /><br /><b>「目的・目標」をより詳しく知る</b>ことこそが答えを導くための最良の方法である．．．ということがいえるワケです。<br /><br />このように（目的・目標の「ための」）「途中の作業」を導くことこそがマーケティングってヤツではないでしょうか。<br /><br />マーケティングの進め方としては、この「途中の作業」の、<b>「発想」←→「検証」の繰り返し</b>です。<br /><br />発想法・検証法については、専門書も多数出ていますし、ネットでも間単に調べられるでしょうから、ここでは詳しく触れませんが、<b>一般に良いとされているやり方が、自分にとって最良とは限らない</b>ので、まずは片っ端からやってみることでしょう。<br /><br />数をこなせば「全体」が見え、全体の中の「ポジション」「つながり」が把握でき、詳細がわかります。<b>ミクロの発想のためにマクロの視点を持つ</b>必要があるのです。<br /><br />逆説的ですが、<b>より「俯瞰で見る」ことで、より「詳細」を把握</b>し、作ることができるのです。<br /><br />今後起こりうる様々な問題を予測し、事前に対策を準備する。そうすれば問題が発生したときにもスムーズに対応・解決できる。ということです。<br /><br />仮に実際の行動が伴わなくても、あるいはうまく行動できなかったとしても「じゃぁ本当はどうすればよかったのか？」を考えることができ、非常に有益です。<b>事後に「検証」</b>をすることでさらに効果があがります。<br /><br />成功した場合は「実績」になるだけでなく、成功（目的・目標が達成できた）でも失敗（目的・目標が達成されなかった）でも関係なく、マーケティングに関するボキャブラリーが増えることになります。<br /><br />このように作る作業だけを行うのではなく、検証を合わせることが実力を蓄積することにつながります。]]>
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    <title>いまさらですが...　WEB作りのための１０項目</title>
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    <published>2008-02-02T06:27:30Z</published>
    <updated>2008-04-20T02:00:41Z</updated>

    <summary>WEB作りの１０項目
いまさらですがまとめてみました</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
    </author>
    
    <category term="blog" label="BLOG" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
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    <category term="インターネット" label="インターネット" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
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        <![CDATA[ちょっと前に会社サイトをBLOGにしようってことで、全面改装しました<br /><br />んが、「看板」としてのその存在はまったく変わっていない！！<br />せっかくBLOGにしたのに...なんだったんだ？？<br /><br />ま、ソレやコレやで、いわゆる会社サイトを想定して、作り手としての意識っちゅうか、認識っちゅうか、そんなのを、いまさらですが自分で確認する意味も含め、１０項目ほど、まとめてみました<br /><br />今の会社でWEB作ってる連中でも、結構わかってない人もいたりする<br />わかってる人には「何をいっとるんだコイツは...」でしょうけど、ま、それはそれとして...<br />そういった人にも見てもらえたら、わかってもらえるかなぁ<br />（それぞれは、社内では結構前から言い続けてきたことなんですが...）<br /><br />１０項目もあるので、結構長文になっちゃいましたが...<br /><br />では、どうぞ！<br /><br />]]>
        <![CDATA[<font style="font-size: 1.25em;"><b>１．スタート・ゴールの設定</b></font><br /><blockquote>ＷＥＢサイトを作る場合に限りませんが、まず最初にやるべきこと<wbr>は、自分は今どこにいて、どこへ向かっているのか<wbr>？を考えることです。これなしに行き当たりばったりでプロジェク<wbr>トをはじめてしまうと、失敗の可能性が非常に高くなります<wbr>。<br /><br />プロジェクトを成功させるときは、まず現在位置（スタート<wbr>）とゴール位置を具体的に認識することではじめて、その間にある<wbr>「何をやるべきなのか？」や、「誰が・何を・いつ・どこで・なぜ<wbr>・どのように（さらに「誰の・どちらの・誰と・どれだけ..<wbr>.なども必要となる場合もあります）」を考えることができます<wbr>。<br /><br />また、スタート・ゴールの認識作業をどれだけやっておくか？が<wbr>、そのプロジェクトを成功に導く最も有効な手段のひとつといえま<wbr>す。<br /></blockquote><br /><div style="direction: ltr;"><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●まずはじめにスタートとゴールを考える</b></font><br /></div><br /><font style="font-size: 1.25em;"><b>２．人の目よりも検索ロボットの目</b></font><br /><blockquote>一般的にＷＥＢサイトへのアクセスは、大半が検索エンジンからの<wbr>ユーザーです。企業のＷＥＢサイトへのアクセスを考えてみるとき<wbr>、まずユーザーは「検索」という能動的な行動をとっています<wbr>。<br /><br />何かを知りたい・調べたい...という意思があって<wbr>、それに関連するキーワードを考え、入力・検索します<wbr>（ここまでは能動的な行動です）。そしてその検索結果から<wbr>、良さそうなものをクリックしていく...というのがだいたいの<wbr>パターンでしょう。ここで考えるべきなのは、入力されたキーワー<wbr>ドに直接ＷＥＢサイトをピックアップしている（ＷＥＢサイトに接<wbr>している）のは、人間ではなくロボット（検索エンジン<wbr>）だということです。<br /><br />ということは、どうすれば検索結果としてク<wbr>リックしやすい位置に表示されるか？どうすれば検索結果一覧の中<wbr>からクリックしてもらえるのか？を考えるとき重要なのは<wbr>、まず人の目（画面で表示された状態・印刷した状態）よりも<wbr>、ロボットの目を優先させる方が結局は効果的だということです<wbr>。<br /><br />検索エンジン経由の「新規訪問者数」を増やすためには<wbr>、まず人が「モチベーション」をもったときにどんなキーワードを<wbr>考えるか？が重要になります（いわゆるＳＥＯ施策）<wbr>。<br /><br />一番単純な方法は、ＷＥＢサイトのページ（原稿）の中に<wbr>（文字情報で）、対象となるキーワードを入れることです<wbr>。<br /><br />サイト内にそのキーワード（を含んだ内容）がたくさんあれば<wbr>、検索結果として表示される可能性があがります。<br /><br />ポイントは<wbr>、単純にキーワードを羅列するだけではなく、キーワードと<wbr>、それに関連した内容を盛り込んだコンテンツをいかに増やすか<wbr>？です。自社の営業項目を並べただけのサイトでは<wbr>、アクセスが期待できない理由はここにあります。<br /><br />より多くのアク<wbr>セスを集めるには、ＷＥＢサイト内にキーワードに関するよりさら<wbr>に「深い」コンテンツを「たくさん」置くことが必要です<wbr>。ユーザーは、検索エンジンという「ロボットの目<wbr>」を通してやって来ます。検索エンジンで上位に表示されないＷＥ<wbr>Ｂサイトは、ユーザーにとって存在しないのも同じです<wbr>。<br /><br />最も多くの間違いは、人の目だけでコンテンツ・原稿を作ってし<wbr>まうことです。（商用サイトでＹａｈｏｏ！ＪＡＰＡＮの<wbr>「登録サイトへの掲載を希望する場合はＹａｈｏｏ<wbr>！ビジネスエクスプレスを使用することで審査が受けられます<wbr>。<br /><br />登録は人の手を経て行われますが、通常Ｙａｈｏｏ<wbr>！ＪＡＰＡＮの検索結果はこれとは別のロボットによるものが優先<wbr>表示されます）<br /></blockquote><br /><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●「ロボットの目」のためのコンテンツ・原稿作り</b></font><br /></div><br /><font style="font-size: 1.25em;"><b>３．読まなくても一目見るだけで「わかる」ページ</b></font><br /><blockquote>ＷＥＢユーザー（特に初めて来た人）は、とてもせっかちです<wbr>。検索エンジンから、ある目的でサイトへやってきて<wbr>、そのページを開いた最初の数秒で「何のサイト・ページか？<wbr>」目的の（自分が欲する）内容が「どこに書いてあるか？<wbr>」がわからないと、すぐにそのサイトを離れてしまいます<wbr>。<br /><br />見出しで工夫したり、なるべくスクロールしなくても見える範囲<wbr>に情報をまとめるなどの方法をとることで、訪問ユーザーが目で見<wbr>てわかりやすいことはもちろん、キーワードがページ上部に集まり<wbr>、ＳＥＯ効果も高いページとなります。<br /><br />最初にＷＥＢサイトの<wbr>「まとめ」「全体像」を俯瞰で・コンパクトに見せることで<wbr>、ユーザーが最初のページを見ただけでサイトから離れていくこと<wbr>を防ぐことができます。<br /></blockquote><br /><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●まずコンパクトな形で「まとめ」を見せる</b></font><br /></div><br /><font style="font-size: 1.25em;"><b>４．ユーザーの誘導</b></font><br /><blockquote>上述の通り、検索エンジンからやって来たユーザーは<wbr>、少なくとも最初のページを開いた瞬間は「能動的に<wbr>」ページを見ています（キーワードに関する情報がどこにあるかを<wbr>探している）。<br /><br />ＷＥＢサイトを作るときに、次に考えないといけな<wbr>いのは、そうやってせっかく来てもらったＷＥＢサイトの中で<wbr>、ユーザーにどのような行動をとってもらうのか？何をゴールとす<wbr>るのか？ということです。<br /><br />たとえば、ＷＥＢサイトから資料請求を<wbr>してもらうことを目的とするなら資料請求フォーム<wbr>、販売が目的なら決済のページ...というように<wbr>、どこから来たユーザーを（どうやって）どこへ誘導するのか<wbr>？を考え、ユーザーの各行動をコンテンツに落とし込み<wbr>、それに基づいたページ構成でＷＥＢサイト・各コンテンツを構築<wbr>すればよいのです。<br /><br />それぞれの内容は、必ずしも個別のページに分<wbr>ける必要はありませんが、いずれにしてもゴールまでユーザーのモ<wbr>チベーションを下げない工夫が必要なことに変わりありません。<br /></blockquote><br /><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●ユーザーのモチベーションを持続させるページ構成を考える</b></font><br /></div><br /><font style="font-size: 1.25em;"><b>５．コンテンツの「量」で「質」を高める</b></font><br /><blockquote>検索エンジン（特にブログ対応のもの）経由のユーザーを対象と考<wbr>えるとき、本来のＴＯＰページだけではなく、ＷＥＢサイトの全て<wbr>のページが「入り口」となる可能性があります。<br /><br />従来はＴＯＰペー<wbr>ジからＷＥＢサイトに入ったユーザーに整理されたコンテンツを見<wbr>せるやり方が主流でしたが、情報過多の現代、競合との差別化が困<wbr>難であり、続けていくにはリスクが高すぎます。<br /><br />検索エンジンの仕<wbr>組みの変化や、競合サイトの動きなどの「外的要因<wbr>」に左右される部分が多く、いくらよいものを作ってもムダになっ<wbr>てしまうことがあります。<br /><br />もちろん一定の「質」の高さは必要です<wbr>が、ここでは必要以上に「質」をあげることよりも<wbr>、まずコンテンツの「量」を増やすことを優先させる方法を提案し<wbr>ます。<br /><br />コンテンツを増やすということは、単にサイトへの入り口が<wbr>増えるというだけでなく、ＷＥＢサイト内に、似た（近い<wbr>）言葉が増える（全体の情報密度があがる）ことで<wbr>、これにより微妙な言葉・言い回し・ニュアンスの違いなどを吸収<wbr>でき、骨太なＳＥＯ効果（ＷＥＢサイトへの集客効果<wbr>）につながります（複数キーワードの検索に対しても有利）<wbr>。<br /><br />たとえばユーザーの年齢・性別等の属性によって<wbr>、同じ内容を検索するにしても、まったく違うキーワードが使われ<wbr>ていますが、コンテンツ量を増やすことで、こういった検索キーワ<wbr>ードの「ブレ」を吸収し、これまで拾いきれなかったユーザーにＷ<wbr>ＥＢサイトを認知してもらう確立が高くなります。<br /><br />また<wbr>、情報密度を上げることは、ＷＥＢサイト（ひいてはそのＷＥＢサ<wbr>イトのオーナー企業）の信頼度を上げることにつながり<wbr>、その意味でもＷＥＢサイトの価値をあげることができます。<br /><br />また<wbr>、複数（なるべく多く）の人間が参加することで、量を増やすこと<wbr>（オーナー企業の信頼度をあげること・ＷＥＢサイトの価値をあげ<wbr>ること）を、より効果的に行うことができます。<br /></blockquote><br /><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●「量」によるＷＥＢサイト価値創造</b></font><br /></div><font style="font-size: 1.25em;"><b><br />６．見るためのＷＥＢサイトから使うためのＷＥＢサイトへ</b></font><br /><blockquote>従来のＷＥＢサイトは、単に情報を「見せる」ことを目的にしてい<wbr>ました。<br /><br />印刷された各ページがメニューという目次でつながってお<wbr>り、メニューをクリックすることでページが変わる<wbr>。基本的にパンフレットを再現したもの。という構成のＷＥＢサイ<wbr>トが大半です。<br /><br />しかしＷＥＢサイトを使ってできることは<wbr>、それだけではありません。<br /><br />ＷＥＢサイトからの一方的な情報発信<wbr>だけではなく、ユーザーとの双方向型・相互作用型の<wbr>、いわゆるインタラクティブな仕組みを盛り込むことで<wbr>、今後さらにユーザーの参加意識・当事者意識の高まりが期待され<wbr>るだけではなく、その新たな価値提供が競合他サイト（他企業<wbr>）との差別化につながり、ＷＥＢサイト（ひいてはそのオーナー企<wbr>業）への信頼感を創出することができます。<br /></blockquote><font style="font-size: 1.25em;"><b><br /></b></font><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●ＷＥＢならではのインタラクティブな仕組みを盛り込む</b></font><br /></div><br /><font style="font-size: 1.25em;"><b>７．外部情報の活用</b></font><br /><blockquote>従来サイト内のコンテンツは「オリジナル」のものを使うしかあり<wbr>ませんでした。しかし、ＷＥＢ（特に集客のための「入り口<wbr>」となるコンテンツ）では、外部の情報を有効に使うことで<wbr>、十分な効果をあげる（サイト価値を高める）ことができるような<wbr>環境が整いつつあります。<br /><br />テーマに沿った外部サイトのコンテンツ<wbr>を集めることで、自ＷＥＢサイトのコンテンツが増え<wbr>、内製化するよりも前述の「量」の効果が期待できます<wbr>。<br /><br />簡単に実行できることとしては、一般のニュースサイトへコメン<wbr>ト・トラックバックしたり、ＡＰＩなどを使ったサイト<wbr>（コンテンツ）作りなどが考えられます。（参照の仕方は十分に注<wbr>意が必要）検索エンジンの発達により、情報そのものは<wbr>、誰でも簡単に同じものが手に入るようになり、情報それ自体で差<wbr>別化することは難しくなってきています。<br /><br />もちろん他サイトと差別<wbr>化できるだけの一次情報があればそれを優先的に使用すればよいの<wbr>ですが、さらに外部情報も有効活用することでより効果的<wbr>・スピーディーに「質」と「量」を両立させたＷＥＢサイトを作る<wbr>ことができます。<br /></blockquote><br /><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●外部コンテンツを取り込み、さらに量を増やす</b></font><br /></div><font style="font-size: 1.25em;"><b><br />８．露出チャネルを増やす</b></font><br /><blockquote>最初に書いたように、ＷＥＢサイトへの訪問は検索エンジン経由が<wbr>大半を占めます。<br /><br />もちろん検索エンジンでのＷＥＢサイトの露出<wbr>「量」を増やすことも大切ですが、さらにＷＥＢサイトへの集客効<wbr>果をあげるためには、検索エンジン以外のチャネルでＷＥＢサイト<wbr>を露出させることも検討してみる必要があります。<br /><br />検索エンジンで<wbr>自社サイトに有利な（上位表示されるような）キーワードを入力し<wbr>てもらうために、さらに言えば、あえて競合サイトにも含まれてい<wbr>る「キーワード」ではなく、直接「会社名」や「自サイトのアドレ<wbr>ス」を入力してもらえるように（ブランドとしてより確実に自社サ<wbr>イトへアクセスしてもらうために）、サイト（アドレス<wbr>）露出の様々なチャネル・手段を検討してみる必要があります<wbr>。<br /><br />たとえば、メールマガジン、ＷＥＢサイトのＢＬＯＧ化<wbr>、ＰＩＮＧ・ＲＳＳ配信、キーワード広告、関連サイトへのコメン<wbr>ト・トラックバック、ダウンロードコンテンツ、ＷＥＢサイトオー<wbr>ナーのメディア露出、他メディアとの連携・連動、その他様々なブ<wbr>ランディング施策などを用いることで、潜在検索ユーザーを増やす<wbr>ことができます。<br /></blockquote><br /><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●様々なチャネル・手段で潜在検索ユーザーを増やす</b></font><br /></div><br /><font style="font-size: 1.25em;"><b>９．生きているサイトづくり</b></font><br /><blockquote>検索エンジン経由のユーザーアクセスを増やすことを考えると<wbr>、ＷＥＢサイトはできる限り更新頻度を上げることが重要になりま<wbr>す。<br /><br />たとえばＢＬＯＧでつくったＷＥＢサイトの場合<wbr>、ＲＳＳ配信の仕組みを使うことで、更新情報をユーザーに伝える<wbr>ことができます。<br /><br />企業サイトの場合、更新頻度を増やすためには<wbr>、従来の会社案内パンフレット型のＷＥＢサイトでは<wbr>、更新すべきコンテンツも盛り込みにくく、はじめたとしても結局<wbr>長続きしません。<br /><br />理想的なのは、ＷＥＢサイトのコンテンツ作り<wbr>、更新・編集作業をオープン化することです。前出の<wbr>「外部情報の利用」とも若干重複しますが、限られた人が複雑な手<wbr>続きで更新・編集を行っていると、実際にそのコンテンツが公開さ<wbr>れる頃（さらにユーザーがアクセスする頃）には、そのコンテンツ<wbr>はすでに古いものになっていることがあります。<br /><br />（従来のＨＴＭＬ<wbr>で作るＷＥＢサイトよりＢＬＯＧ等のＣＭＳを使う方が簡単で効果<wbr>的）もちろん基本的な企業情報など、更新する必要のないコンテン<wbr>ツもありますが、ＷＥＢサイトの更新頻度をあげるためには、<wbr>「貯めてあることに意味がある」コンテンツを組み込むことが必要<wbr>になります。<br /><br />ＷＥＢサイトのコンテンツを「（基本的に<wbr>）更新しないもの」「更新するもの」「貯める（増やす）もの<wbr>」に分類し、ＷＥＢサイト全体を構成することが重要となります。<br /></blockquote><br /><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●コンテンツを分類し、生きているサイト作り</b></font><br /></div><br /><font style="font-size: 1.25em;"><b>１０．顔の見えるサイト・コンテンツ作り</b></font><br /><blockquote>個人の運営するＷＥＢサイトだけではなく企業のＷＥＢサイトでも<wbr>（ＢｔｏＢ、ＢｔｏＣに限らず。ＢＬＯＧを使用した場合は特に）<wbr>、ＷＥＢサイトでは、書き手の顔が見えるようなコンテンツライテ<wbr>ィング（文章作り・言い回しなど）の方が効果的です<wbr>。<br /><br />こうすることでアクセスしたユーザーの警戒心を取り除き<wbr>、ひいては企業への信頼感を創出することができます<wbr>。<br /><br />検索エンジンを経由してアクセスしてきたユーザーは目的を達す<wbr>ることができるＷＥＢサイトを探しているのであって<wbr>、多くの場合アクセスした時点では、完全にその企業を信頼してい<wbr>ません（特に中小企業など会社のネームバリューが高くない場合は<wbr>特にそうです）。<br /><br />検索結果に表示されたいくつかのＷＥＢサイト<wbr>（の内容）を比較することで、目的を達することができるサイトを<wbr>選択するのです。<br /><br />ポイントは個人的な日常の（日記形式の<wbr>）話題を書くのではなく、書き手独自の「視点」を盛り込んだコン<wbr>テンツライティングをするということです。<br /><br />ユーザーは書き手の日<wbr>常が知りたいのではなく、書き手の視点からのより深い情報が知り<wbr>たいのです。より多くのユーザーにアクセスしてもらうためには<wbr>、このようなコンテンツ作りが欠かせません。<br /></blockquote><br /><div align="center"><font style="font-size: 1.25em;"><b>●ＢｔｏＢでも顔の見えるコンテンツ</b><br /></font><div align="left"><font style="font-size: 1.25em;"><font style="font-size: 0.8em;"><br /></font></font><div align="right"><font style="font-size: 1.25em;"><font style="font-size: 0.8em;">長文、最後まで読んでいただきありがとうございますぅ～</font></font><br /></div></div><font style="font-size: 1.25em;"></font></div></div>]]>
    </content>
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    <title>テンプレート直しました</title>
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    <id>tag:peach-jam.com,2007://5.16</id>

    <published>2007-12-30T15:28:58Z</published>
    <updated>2008-04-20T02:00:50Z</updated>

    <summary>テンプレート修正しました</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
    </author>
    
    <category term="blog" label="BLOG" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    <category term="web" label="WEB" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    <category term="テンプレート" label="テンプレート" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    <category term="デザイン" label="デザイン" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    <category term="小粋空間" label="小粋空間" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://peach-jam.com/">
        <![CDATA[<a href="http://www.koikikukan.com/">小粋空間さん</a>のテンプレート　使わせてもらってるんですが、<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4798112461/koikikukan-22/ref=nosim/">本</a>に従い、もちょっと修正しました<br /><br /><br /> ]]>
        <![CDATA[今回は、3カラムから2カラムへの変更と、その修正（調整）<br />
<br />
サイドバーの、とりあえず不要なパーツは、はずしてみました<br />
<br />
今後、細部をさらに調整の予定ですが、大筋ではこんな感じのレイアウトですすめようかと思っちょります<br />
（とか言いながら、どうなるかわかりませんが...＾＾；　ま、今のところは．．．）]]>
    </content>
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    <title>わかって使えばいいワケで</title>
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    <published>2007-12-30T15:01:19Z</published>
    <updated>2008-04-20T02:02:15Z</updated>

    <summary>Google Page CreatorでWEBページを作る</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
    </author>
    
    <category term="gigazine" label="GIGAZINE" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
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    <category term="マーケティング" label="マーケティング" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://peach-jam.com/">
        <![CDATA[GIGAZINE<br /><a href="http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20060228_google_page_creator/">無料のWebページ作成サービス「Google Page Creator」β版を使ってみた</a><br />

もちろん有名WEB作成ソフトとかとは、「できること」が違うわけで...
]]>
        <![CDATA[で、その「限界」を分かった上で、その範囲内でできること　に使えば、機能としては十分なワケです<br /><br />もちろんGoogleさんも、そのあたりをキッチリ把握してこのアプリ（というか、サービス）を出してるわけでしょう<br /><br />ま、その「限界」をわかるってことは、ある程度WEBのスキルが必要となるってことでしょうけど、これは、このアプリ（サービス）に限ったことではなくって、もっと一般的な話だと思います<br /><br />&nbsp;たとえば、自分のスキルの限界を知る　ってことでわかること、ってのもあるでしょうし、それがわかることで見えてくることってのも、たくさんある<br /><br />限界が見えるってことは、じゃぁ次、何をすべきか？が見えることにつながることなワケだから、そうじゃない時とは、天と地の差があるワケで、そりゃぁ、すごい違いですよ...<br /><br />俯瞰で見ることが大切ですね<br />難しいけど]]>
    </content>
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    <title>期間限定で無料！</title>
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    <id>tag:peach-jam.com,2007://5.14</id>

    <published>2007-12-16T14:25:56Z</published>
    <updated>2008-04-20T02:03:23Z</updated>

    <summary>有名な動画コーデックの有料版DivX pro（通常2499円）が、期間限定で無料だそうです。</summary>
    <author>
        <name>PEACH-JAM</name>
        
    </author>
    
    <category term="divx" label="DivX" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    <category term="gigazine" label="GIGAZINE" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
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    <category term="無料" label="無料" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://peach-jam.com/">
        <![CDATA[GIGAZIN「<a href="http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20071214_divx_pro_free/">DivX Proのシリアルナンバーが期間限定で無料配布中</a>」<br /><br />通常2499円のものが、無料だそうです。<br /><br /><br />]]>
        <![CDATA[目的はある種のプロモーションでしょうかね？<br />知らない間にパラパラやってらっしゃるようですね<br /><br />あまり大っぴらにはなっていないようですが、知ってる人は知ってるんでしょうね<br /><br />ボクも入れてみました<br /><br />GIGAZINEさん　ありがとうございます<br />]]>
    </content>
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    <title>昔なつかしい</title>
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    <published>2007-11-03T14:05:54Z</published>
    <updated>2008-04-20T02:02:21Z</updated>

    <summary>酒の入ったチョコレートです。モデルチェンジしたようですが、大昔からあります。</summary>
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        <name>PEACH-JAM</name>
        
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        <![CDATA[GIGAZINE<br />「<a href="http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20071101_lotte_rummy_bacchus/">仕事中に食べてはいけないロッテの酒入りチョコレート3種類</a>」<br /><br /><br /><br />]]>
        <![CDATA[焼酎のヤツは知りませんでしたが、あとの二つ「バッカス」と「ラミー」は、大昔からあったと思います。<br /><br />一時作ってなかったのかな<br />たしか．．．<br /><br />で、復活した<br />んだかったかな？<br /><br />当時幼かったボクは、友だちとこのチョコレート（こっそり）食べて、ちょっとだけ大人になったような気分でした。<br /><br />あぁ、なんてお手軽な．．．<br /><br /><br />個人的には「バッカス」が好きでした。<br />「ラミー」は、ラムレーズンで、ちょっと苦手。<br /><br />今度買ってみよ～っと。<br />]]>
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    <title>テンプレート更新しました</title>
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    <published>2007-11-03T13:35:42Z</published>
    <updated>2008-04-20T02:04:43Z</updated>

    <summary>小粋空間さんのＭＴ４用テンプレート、更新しました。</summary>
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        <name>PEACH-JAM</name>
        
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        <![CDATA[小粋空間<br />「<a href="http://www.koikikukan.com/archives/2005/09/01-235555.php">Movable Type テンプレート</a>」　その後．．．<br /><br /><br /> ]]>
        <![CDATA[また続きの作業をしました。<br />今回はCSSを加工するところまで、です。<br /><br />次回は画像を使うことと、3カラム→2カラム　かな。<br /><br /><br />最終的には、ちょっと頑張ってみたいと思います。<br /><br /><br />イヤ、思い描く「形」はあるんですけどね。<br /><br /><br />時間がちょっと欲しいですが．．．<br />がんばりま～す。<br />]]>
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